Single Portfolio

Une logique trop personnelle.

Mission récurrente Animation E-commerce Site internet Communication commerciale

E-commerce - 5 personnes

Une structure familiale qui commercialisait des petits équipements professionnels pour la restauration via son propre site e-commerce.
L'animation du catalogue (mise en avant des produits selon la saisonnalité, les tendances, les top-ventes ) avait été confiée à l'assistante. Une tâche vite reléguée au rang d'accessoire, faite quand il y avait du temps, c'est-à-dire rarement.
Résultat : un catalogue figé, incohérent, où les moules à gâteaux de Noël côtoyaient les bacs à glace en plein mois de juillet. Aucune logique de mise en avant, aucune animation commerciale et des ventes qui s'en ressentaient.
› Catalogue non exploité
› Gestion au feeling
› ¨Pas de mise en avant commerciale

Ce que ça coûte à l'entreprise

Un site e-commerce sans animation commerciale est un catalogue statique. Il ne vend pas : il attend.
Des produits inadaptés à la saison mis en avant, c’est du chiffre d’affaires laissé sur la table. Le bon produit au mauvais moment ne convainc personne.
Sans road book, la mise en avant dépend de la disponibilité et de la mémoire de quelqu’un.

Ce que Wiz-mi a mis en place

Définition de critères objectifs pour identifier le top 20 des produits sans remettre en cause l'ensemble du catalogue.
Analyse du chiffre d'affaires par produit et par période pour construire une vision saisonnière fiable.
Élaboration d'un road book mensuel : un document de référence qui indique quels produits mettre en avant, quelles nouveautés signaler, quel historique de ventes consulter.
Et installation d'une routine simple : chaque début de mois, le site est mis à jour en suivant le road book. Sans improvisation.

Le résultat

Un site e-commerce animé, cohérent avec la saison et les réalités commerciales de la structure.
Des ventes qui progressent mécaniquement, parce que les bons produits sont enfin mis en avant au bon moment.
"Mon assistante faisait ce qu'elle pouvait, mais personne ne lui avait jamais expliqué la logique commerciale derrière. Depuis, on a un road book, elle sait quoi faire chaque mois."

Julien, dirigeant

Par où a-t-on commencé ?

La première étape n'a pas été d'agir. Elle a été de comprendre ce qui freinait, pour ne pas traiter le mauvais sujet en premier.

Le plan d'action a permis d'identifier ce qu'on traitait en priorité, dans quel ordre et avec quels outils, avant que les premières semaines ne se transforment en déperdition d'énergie.

Voir ce qu'est un plan d'action personnalisé →

Vous vous reconnaissez dans cette situation ?

On en parle.

C'est par ici →

Ce qui est derrière chaque mission

Chaque situation présentée ici est réelle. Chaque solution a été construite sur mesure : pas de formule toute faite, pas de kit prêt à l'emploi.

En savoir plus sur mon approche →

L'essentiel de Wiz-mi, sans le superflu. 2 pages, montre en main.

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Tout ne se passe pas toujours comme prévu. Certaines missions ont aussi leurs revers.

Je les raconte aussi.

Ce qui n'a pas marché →
Quiz Wiz-mi Jouons un peu.