Wiz-mi, c'est l'intervention terrain que les TPE et PME ont rarement.
J'outille sans compliquer, je démystifie ce qui paraît inaccessible, je suggère sans imposer, quels que soient les périmètres concernés. L'autonomie de votre structure, c'est le vrai critère de réussite.
Un parcours construit dans l'opérationnel
Attachée de direction commerciale, chef de publicité dans une régie média, chef de projet web et communication, chargée de communication externalisée : j'ai porté ces casquettes successivement, parfois simultanément.
Ce que cela m'a donné : une capacité rare à parler le langage du dirigeant, de l'assistante, du commercial et du prestataire en communication et en digital.
Je ne vous propose pas de théorie, mais du vécu, dans des environnements B2B et B2C.
Et mon activité "couteau suisse" en tant qu'indépendante me nourrit depuis plus de 10 ans.
Ce que j'ai appris sur le terrain : les belles théories ne valent rien si personne ne les applique.
↓ Télécharger la présentation Wiz-mi (PDF, 2 pages) — (presque) tout est là, à garder sous la main.Un regard non cloisonné qui couvre plusieurs périmètres
Ce qui fait la différence, c'est un regard transversal sur votre communication, votre organisation et votre suivi commercial, avec ce fil rouge : que ça fonctionne vraiment chez vous.
"On n'avait rien pour convaincre. En quelques semaines, on avait un discours, des outils et une méthode. Ça change tout."
Dirigeant, laboratoire cosmétique B2B
Voir des exemples concrets de missions réalisées →Les problèmes que je règle sont vieux comme les PME
Dans les petites structures, quelqu'un finit toujours par "s'occuper de la com", ou "voir ce qui traîne", ou "éviter que ça parte dans tous les sens".
Ce quelqu'un, c'est souvent l'assistante, le dirigeant entre deux réunions, ou personne, selon le jour.
Résultat : une communication bricolée, des outils sous-exploités, une organisation parfois hasardeuse et pas toujours efficace.
"On sait que ce n'est pas optimal... mais on fait avec.
Ce que j'entends dans 8 structures sur 10
Spécialisée TPE / PME
Les petites structures ont des contraintes spécifiques : peu de temps, budgets serrés, équipes réduites, et souvent une seule personne qui porte plusieurs casquettes sans en avoir les compétences sur toutes.
J'interviens dans cet environnement depuis des années. Je connais ses logiques, ses résistances, et ce qui peut fonctionner concrètement à cette échelle.
Je ne fais aucune fausse promesse sur les résultats. Mes préconisations s'appuient sur du vécu et sur l'expérience terrain, et pas sur des certitudes.
Ce qui fonctionne ailleurs ne fonctionne pas forcément chez vous, et on le mesure ensemble au fil des actions.
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Capacité à agir vite. Pas de phase de découverte de six mois. Un diagnostic court, une feuille de route réaliste, et on s'y met.
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Raisonnement concret. Pas de concepts. Des actions, des outils, des process testés sur le terrain, adaptés à votre réalité.
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Flexibilité du discours. Je m'adapte au niveau de compréhension et aux habitudes de chaque structure. Pas un modèle standard appliqué partout.
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Transmission réelle. Je ne fais pas à votre place de façon permanente. Je vous rends autonomes : c'est ça, la vraie valeur.
Vous vous reconnaissez dans ce que vous lisez ?
On en parle, sans engagement et sans baratin commercial.
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