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On a tout… mais personne ne sait où !

Mission récurrente Organisation de l'information Process de mise à jour Communication interne

Equipement & matériel professionnel - 12 personnes

Une société qui distribue du matériel professionnel auprès de l'industrie agro-alimentaire, avec une cinquantaine de fournisseurs au catalogue.
Tout ce qui touchait à la documentation technique (notices, schémas d'installation, tarifs, options) reposait sur un seul homme et sa mémoire. Les techniciens sur le terrain se retrouvaient régulièrement bloqués, contraints d'appeler directement le fournisseur pour obtenir une information qui aurait dû être accessible en trente secondes.
Perte de temps, frustration, et une dépendance inquiétante à une seule tête.
› Perte de temps quotidienne
› Dépendance humaine
› Informations non accessibles

Ce que ça coûte à l'entreprise

Quand une information critique ne vit que dans la tête d’une personne, l’entreprise est en permanence exposée à une désorganisation totale.
Des techniciens bloqués sur le terrain, contraints d’appeler le fournisseur pour une notice qui devrait être accessible en trente secondes : c’est du temps facturé en pure perte.
L’absence de base documentaire partagée n’est pas un détail organisationnel. C’est un risque opérationnel réel.

Ce que Wiz-mi a mis en place

Création d'un espace de partage centralisé, accessible par toute l'équipe, avec un système de classement logique adapté à la diversité des contenus : machines, notices techniques, schémas, évolutions tarifaires, options.
Et surtout, mise en place d'un process clair pour garantir que les documents sont toujours à jour, quel que soit le fournisseur concerné.

Le résultat

Après une formation courte sur l'outil, les équipes techniques accèdent désormais aux informations en autonomie. Plus de coup de fil inutile, plus de temps perdu à chercher.
Et une structure qui ne repose plus sur la mémoire d'une seule personne.
"On perdait un temps fou à chercher des infos que tout le monde aurait dû avoir. Depuis qu'on a mis ça en place, mes techniciens n'appellent plus pour des notices."

Thomas, directeur technique

Par où a-t-on commencé ?

La première étape n'a pas été d'agir. Elle a été de comprendre ce qui freinait, pour ne pas traiter le mauvais sujet en premier.

Le plan d'action a permis d'identifier ce qu'on traitait en priorité, dans quel ordre et avec quels outils, avant que tout ne se transforme en déperdition d'énergie.

Voir ce qu'est un plan d'action personnalisé →

Vous vous reconnaissez dans cette situation ?

On en parle.

C'est par ici →

Ce qui est derrière chaque mission

Chaque situation présentée ici est réelle. Chaque solution a été construite sur mesure : pas de formule toute faite, pas de kit prêt à l'emploi.

En savoir plus sur mon approche →

L'essentiel de Wiz-mi, sans le superflu. 2 pages, montre en main.

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Tout ne se passe pas toujours comme prévu. Certaines missions ont aussi leurs revers.

Je les raconte aussi.

Ce qui n'a pas marché →
Quiz Wiz-mi Jouons un peu.